La nostra visione | Yamamay Corporate

Dove stiamo andando

Il percorso verso un’identità sostenibile è già tracciato in linea con l'Agenda 2030 dell'ONU e la nostra visione. La nostra strategia prevede di intervenire su tutti gli aspetti che per noi generano valore: dalla catena di approvvigionamento fino all’utilizzo di materie prime eco-sostenibili; dalla scelta di fornitori che condividano i nostri principi a un percorso di formazione che accompagni i nostri collaboratori verso una crescita che sia umana e professionale.

Il Bilancio di Sostenibilità 2024

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Le Video Pillole di Sostenibilità

In collaborazione con Confimprese e ASVIS, abbiamo realizzato delle video pillole per sensibilizzare e ingaggiare i nostri clienti e collaboratori a contribuire a un mondo più sostenibile.

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Ambassador della sostenibilità di Yamamay

I nostri Ambassador della sostenibilità

Un gruppo di referenti provenienti dai diversi dipartimenti di Yamamay che compongono la governance di sostenibilità e che sono portavoce del nostro impegno per aumentare l’impatto positivo sull’ambiente e sulle persone.

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La Sustainability Balanced Scorecard

Abbiamo avviato il progetto per l’elaborazione di una Sustainability Balanced Scorecard, un sistema di gestione strategica che ha l’obiettivo di fornire un ulteriore supporto nell’esecuzione della strategia aziendale legata alla CSR e sensibilità agli impatti ambientali del nostro agire.

L’obiettivo è spostare l’attenzione del management dai risultati alle cause che determinano i risultati, per anticipare le più rilevanti evoluzioni dell’ambiente esterno, intervenendo con rapidità sui processi aziendali attraverso un continuo aggiornamento dei più importanti KPI aziendali.

“La sostenibilità è determinante per il valore che vogliamo generare.”
Barbara Cimmino, Head of CSR and Innovation in Yamamay

Gli stakeholder di Yamamay

In Yamamay consideriamo con grande attenzione il dialogo partecipato che nasce fra l’azienda e i suoi sostenitori, e vogliamo rafforzare la relazione con gli stakeholder per rendere lo scambio di idee sempre più autentico.

Secondo i principi definiti dallo “AA1000 Stakeholder Engagement Standard”, abbiamo individuato 11 categorie di stakeholder in grado di influenzare le decisioni aziendali e il raggiungimento degli obiettivi.

Consumatori e clienti

Collaboratori

Fornitori

Franchisees

Associazioni di categoria

Comunità scientifica e università

Organizzazioni non governative (ONG)

Istituzioni e comunità locali

Nuove generazioni

Media

Agenti di vendita

La matrice di doppia materialità

Abbiamo individuato 11 gruppi di stakeholder in grado di influenzare le proprie decisioni aziendali e il raggiungimento dei nostri obiettivi e capaci di consentirci di intercettare i rischi da evitare e le opportunità da sfruttare. Mediante il loro coinvolgimento, abbiamo condotto la nostra analisi di materialità per individuare i temi di sostenibilità rilevanti nella matrice di sostenibilità.